El 90% de las empresas en Colombia son pymes, pero el 70% de los nuevos emprendimientos fracasan antes de cinco años, según cifras del DANE.
La mayoría de los errores están relacionados con la falta de estructura contable, desorganización financiera y poca adopción de tecnología.
Emprender en Colombia es una decisión que requiere valentía. Cada año, miles de personas lanzan negocios propios en busca de independencia económica, impacto social o realización personal. Sin embargo, aunque la motivación sobra, los errores más comunes en los primeros años suelen repetirse y pueden poner en riesgo la sostenibilidad de cualquier pyme. Según cifras del DANE, el 90% de las empresas en Colombia son pymes, y el 70% de los nuevos emprendimientos fracasan antes de los cinco años, muchas veces por falta de estructura contable o una adecuada gestión administrativa.
Frente a este panorama, resulta clave acompañar a los emprendedores desde el inicio con herramientas, conocimiento y soluciones que les permitan tomar decisiones acertadas y construir negocios sostenibles. “Acompañamos a más de 300.000 pymes en la región, y vemos que muchos tropiezan en los mismos puntos. Lo positivo es que la mayoría de esos errores son evitables con información, herramientas adecuadas y acompañamiento,” afirma David Ortiz, CEO de Siigo para Latinoamérica.
En el marco del Día Internacional de la Pyme, Siigo comparte cinco errores frecuentes que cometen los emprendedores al comenzar y qué pueden hacer para evitarlos:
1. No formalizarse desde el inicio
Muchos emprendedores postergan la legalización de su negocio por miedo a la burocracia o los costos. Pero estar formalizado permite acceder a créditos, aliados y mayor confianza de los clientes. Hoy existen plataformas que permiten facturar electrónicamente y gestionar un negocio legal sin ser un experto contable.
2. Llevar las cuentas “en la cabeza” o en papel
No tener control sobre ingresos, egresos o impuestos es uno de los errores más graves, ya que la informalidad financiera puede derivar en la toma de decisiones equivocadas. Sin embargo, con herramientas digitales como Siigo POS, los emprendedores pueden organizar sus finanzas, registrar ventas y automatizar procesos desde su smartphone o computador.
3. No entender los costos reales del negocio
Muchos emprendedores confunden ventas con rentabilidad. No calcular bien los costos fijos, impuestos o márgenes puede llevar a la quiebra. Lo que hay que hacer para evitar que este tipo de cosas pasen, es llevar reportes actualizados y automatizados que permitan visualizar en tiempo real si el negoció está siendo rentable y está “saludable” en términos económicos.
4. No invertir en su propia capacitación
Muchos emprendedores se concentran tanto en las tareas del día a día como: vender, producir, atender clientes, que descuidan su formación en temas clave para el crecimiento del negocio. No dedicar tiempo a aprender sobre administración, facturación o flujo de caja hace que el negocio dependa solo del instinto, lo que puede ser riesgoso a largo plazo. La buena noticia es que hoy existen plataformas con capacitaciones gratuitas, webinars y recursos prácticos para fortalecer esas habilidades.
5. Pensar que “la tecnología es solo para los grandes”
Uno de los errores más comunes entre emprendedores es pensar que la tecnología es solo para grandes empresas o que implementarla es costoso y complicado. Esta creencia frena el crecimiento, al dificultar la organización y el control financiero. Lo cierto es que hoy existen herramientas digitales pensadas para pequeñas empresas. Siigo, por ejemplo, ofrece soluciones gratuitas, escalables y fáciles de usar que permiten facturar, generar reportes y gestionar el negocio con mayor eficiencia. Invertir en tecnología es clave para crecer con orden y sostenibilidad.