MbM Group, una empresa latinoamericana con operaciones en la región y Europa, reutiliza materiales que mantienen su valor como insumo en productos para el comercio y la logística.
El modelo adquiere una relevancia especial en medio de la pandemia por Covid-19, donde las personas que han debido realizar cuarentenas han tomado más conciencia sobre los residuos que producen y cómo reutilizarlos.
El confinamiento que han decretado las autoridades en todo el mundo para hacer frente a la pandemia Covid-19 ha llevado a muchos consumidores a tomar más conciencia sobre los desechos que producen y cómo reutilizarlos para disminuir su impacto en el medio ambiente.
Así, los modelos de economía circular aplicada, donde el plástico y otros desechos se transforman y mantienen su valor siendo usados como materia prima en nuevos productos, adquieren especial relevancia.
Aquí es donde la empresa latinoamericana MbM Group realiza una innovadora propuesta con productos hechos de residuos de los mismos artículos que se compran en los puntos de venta, como tapas, botellas y otros envases, y que regresan a las tiendas como exhibidores y otros artículos que llaman la atención de los consumidores y facilitan la cadena logística.
MbM Group -que tiene operaciones en Colombia, México, Chile, España, Argentina, Perú y Ecuador- progresivamente ha incorporado productos elaborados con materiales reciclados a su portafolio. La principal área de negocio de la firma es la gestión sustentable de puntos de venta, cadenas de suministros y activaciones de marca, y su producto pionero es ARMO, un sistema de exhibidores para punto de venta, modulares y fabricados con residuos plásticos, 100% reconfigurables y 100% reutilizables.
Además de los exhibidores modulares, las marcas pueden armar, con las mismas piezas y partes, carros de degustación, cajas organizadores y PDQ’s, todos fabricados con los mismos desechos plásticos que se generan a partir de los puntos de venta o de sus fábricas.
“En el contexto actual el punto de venta necesita recuperación y poder atraer a los compradores, darle continuidad operacional. Ya dentro de las salas de venta, la compra por impulso en particular es la que más necesita recuperarse, y las exhibiciones adicionales son los elementos centrales en la experiencia de compra para que las marcas puedan impactar en el shopper y provocar la toma de decisión que le lleve a la selección de su producto o de una categoría”, señala Ricardo Silveira, gerente comercial Internacional de MbM Group.
“Precisamente, es el componente sustentable, que, al aprovechar los residuos que se generan de los productos comercializados en los puntos de venta, pueden marcar una gran diferencia en esta comunicación resaltando los esfuerzos que hacen las marcas en este aspecto”, añade Silveira.
Nueva realidad
La crisis global por el Covid-19 también ha acelerado los procesos de transformación y aparición de nuevos modelos de negocios al punto que los especialistas indican que el panorama difícilmente volverá a ser como antes. La adaptación y flexibilidad para navegar en estas aguas es clave.
En el caso de MbM Group, las soluciones provenientes del reciclaje responden a que la firma ya ha definido como política de sustentabilidad para el período 2020-2025 ser una empresa modelo que desempeñe un rol estratégico en potenciar de forma sostenible la economía circular.
“La economía circular se ha posicionado como una oportunidad estratégica para las organizaciones al generar impactos financieros, beneficios sustentables y cumplimiento de regulaciones, cambiando la manera en que se diseñan, producen y distribuyen productos y servicios”, explica Miguel Alcalá, gerente de R3, socio comercial de MbM Group en Colombia y México.
“Lo anterior se logra mediante la implementación de soluciones tangibles, con una amplia variedad de iniciativas que consideran estrategias circulares como el reuso, la remanufactura y el reciclaje”, agrega.